1月19日，內蒙古公司召開貫徹落實集團公司2026年工作會議精神學習研討專題會議，專題學習研討集團公司工作會議精神。
2025年，內蒙古公司堅持把黨的政治建設擺在首位，牢記“國之大者”，恪守“首供之責”，實現了安全生產“零事故”目標，榮獲了集團公司安全生產、創新發展兩個“先進”和經營業績考核“A級”，圓滿完成全年任務目標，實現“十四五”勝利收官。特別是集團公司實施區域一體化管理，實現內蒙古公司結構重組、優勢重塑，高質量發展步入新賽道。
2026年，內蒙古公司將深入貫徹落實集團公司工作會議精神，以“管理提升年”為契機，更加注重價值創造，堅持以經濟效益為中心，推動“存量提質、增量增效”；更加注重改革創新，著力破除深層次制約，進一步激發高質量發展動力、活力、價值創造力；更加注重黨建引領，實干為要、走在前列，讓“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌在內蒙古落地生根。該公司重點實施“本安”工程、“突圍”工程、“提質”工程、“革新”工程、“黨建提升”工程“五大工程”，堅持保安全、促發展、創效益、抓改革、防風險、強黨建，堅定扛好“首都保電、首府保暖”的政治責任，健全完善安全生產“兩個評價”體系，提升本質安全水平；集中攻堅“蒙電入蘇”和“渾善達克”“兩大基地”，同步做好優質項目開發建設;高度重視新項目的“優生優育”，傾力打造“基因工程”和“四優項目”；強化市場意識，深化全面對標，打造更加適應市場變化的新型市場營銷體系;圍繞新一輪國資國企改革，深化思維更新、理念創新、機制革新，健全治理結構、提升運營水平；統籌高質量發展與高水平安全，牢牢守住不發生系統性風險的底線；牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，進一步堅持黨的全面領導、加強黨的建設，奮力建設“強而優”的區域一流能源公司。
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