1月19日，大唐青海能源開發有限公司召開學習貫徹集團公司2026年工作會精神專題研討會，傳達學習集團公司2026年工作會精神，立足生產經營發展實際、結合崗位職責充分研討發言。
過去的一年，青海公司面臨市場環境的多重嚴峻考驗，全體干部職工凝心聚力、迎難而上，聚焦全年任務目標攻堅克難，以釘釘子精神狠抓各項舉措落地見效，安全生產保持超5600天的長周期穩定，綠電交易成效顯著，高質量發展取得新突破，黨的建設持續夯基固本，各項工作取得積極成效，為“十四五”規劃圓滿收官交出優異答卷。
該公司迅速把思想和行動統一到集團公司2026年工作會議精神上來，錨定集團公司“十五五”時期戰略方向、奮斗目標及2026年重點工作任務，以“管理提升年”為重要抓手，緊扣高質量發展主題，主動對標行業一流，查找差距、明確路徑、制定舉措。聚焦六項重點工作攻堅突破，全力推動“五個轉變”落地見效，全面提升“六種能力”，為高質量發展注入強勁動能。堅持問題導向與目標導向相統一，將管理提升的要求貫穿于生產經營、改革發展、黨的建設各領域、各環節，持續補短板、強弱項、固優勢。通過進一步健全工作推進機制，優化過程管控，強化督導考核，形成閉環管理，積極營造全員參與、持續提升、追求卓越的濃厚管理氛圍，切實以管理提升帶動發展質效的全面躍升，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，確保完成全年各項任務目標。