過去一年，環(huán)境公司始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，攻堅(jiān)克難，各方面工作取得較好成效，圓滿完成“十四五”目標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鞏固傳統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)
利用特許經(jīng)營(yíng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過精準(zhǔn)噴氨、熱態(tài)調(diào)平等技術(shù)，不斷降低各項(xiàng)單耗，生產(chǎn)指標(biāo)全行業(yè)領(lǐng)先。
中電聯(lián)最新發(fā)布的對(duì)標(biāo)結(jié)果顯示，環(huán)境公司在全行業(yè)27臺(tái)脫硫先進(jìn)機(jī)組中占14臺(tái)；在15臺(tái)脫硝先進(jìn)機(jī)組中占11臺(tái)，占比分別為52%和73%。脫硫水耗優(yōu)于行業(yè)平均值23.74%，電耗優(yōu)于平均值10.16%，石灰石耗優(yōu)于平均值6.47%，多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)連續(xù)3年行業(yè)領(lǐng)先，為集團(tuán)公司煤電機(jī)組降本增效提供了有力支撐。
在生產(chǎn)環(huán)保部的指導(dǎo)下，在2025年12月28日上線了覆蓋集團(tuán)公司全部火電機(jī)組的國(guó)家環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)施排放全天候監(jiān)測(cè)預(yù)警，常態(tài)化聯(lián)系兄弟單位和電廠，及時(shí)提出消缺調(diào)整建議，有效保證大氣污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
打造環(huán)保工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
面對(duì)工程板塊虧損和執(zhí)行能力弱化的嚴(yán)峻局面，環(huán)境公司對(duì)工程板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行歸核調(diào)整。深耕核心能力，通過“解剖麻雀”方式，分析不足與弱項(xiàng)，明確“技術(shù)型工程公司”定位，采取設(shè)計(jì)優(yōu)化、簽證管理、工程審計(jì)、滿意度調(diào)查、后評(píng)價(jià)等手段，建立全過程工程管理體系。2023年以來新開工項(xiàng)目盈利能力顯著增強(qiáng)。
樹牢服務(wù)意識(shí)，提升工作質(zhì)量，以服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2025年工程板塊新增合同額同比增長(zhǎng)12%，系統(tǒng)外合同占比超過30%。23個(gè)系統(tǒng)內(nèi)外項(xiàng)目業(yè)主滿意度達(dá)91.3%，品牌形象和行業(yè)口碑持續(xù)重塑。
強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，實(shí)施工程人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取“強(qiáng)激勵(lì)”手段，待遇向關(guān)鍵技術(shù)人員和一線傾斜，極大調(diào)動(dòng)積極性。攻克電除塵百萬機(jī)業(yè)績(jī)，進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)。自主研發(fā)的脫硫廢水低溫閃蒸技術(shù)，多次在系統(tǒng)內(nèi)外成功中標(biāo)，經(jīng)鑒定達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。成功獲取孔兌溝煤礦水處理項(xiàng)目，打開了礦井水治理新市場(chǎng)。
組建大唐新能源設(shè)計(jì)院，助力集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型
高質(zhì)量完成18人招聘，填補(bǔ)資質(zhì)持證人員空白，先后獲取新能源設(shè)計(jì)乙級(jí)和工程咨詢乙級(jí)資質(zhì)。全年承接設(shè)計(jì)服務(wù)119項(xiàng)，中標(biāo)贊比亞曼巴100兆瓦光伏項(xiàng)目，打開各類設(shè)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)。
創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)PMC工程咨詢服務(wù)模式，參與新疆公司哈密百萬千瓦新能源工程，為寧夏公司中衛(wèi)云基地1.5吉瓦項(xiàng)目服務(wù)，有效降低造價(jià)、保障工期質(zhì)量，獲業(yè)主好評(píng)。自主掌握的多能互補(bǔ)容量配置軟件，為“綠電”直連、就近消納提供關(guān)鍵技術(shù)支撐，全過程打造“基因工程”。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
牢記“人才是第一資源”，構(gòu)建“三級(jí)三類”專家體系，實(shí)施博士津貼和高技能人才保障，留住了人才。在研究院采取“大綜合+課題組+孵化器”扁平化管理模式，把科研人員從事務(wù)工作中解脫出來，讓他們心無旁騖、潛心鉆研，為“技術(shù)型工程公司”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
牽頭申報(bào)的“退役風(fēng)光新能源發(fā)電設(shè)備綠色循環(huán)鏈構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)”成為集團(tuán)公司首個(gè)國(guó)家科技重大專項(xiàng)。作為牽頭單位，環(huán)境公司聯(lián)合科創(chuàng)公司、江西發(fā)電公司申報(bào)的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“化學(xué)鏈燃燒發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)”，入選國(guó)家能源局首臺(tái)套重大技術(shù)裝備。二氧化碳在線監(jiān)測(cè)技術(shù)入選《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄》，獲得電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)。
搭建安全可控、豐富多元的催化劑產(chǎn)品序列
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)催化劑二廠，建成集團(tuán)公司首個(gè)零碳工廠，成為第五批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。繼2024年成功研發(fā)70孔高孔蜂窩脫硝催化劑，并在江津燃機(jī)成功投運(yùn)后，又實(shí)現(xiàn)134孔燃機(jī)高孔催化劑量產(chǎn)，讓環(huán)保裝備換上“中國(guó)芯”。
構(gòu)建更加堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)
實(shí)施工程人員矩陣式配置，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源有效流動(dòng)。完成結(jié)算項(xiàng)目整改，消除了歷史遺留問題風(fēng)險(xiǎn)。
2026年是環(huán)境公司承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵一年。我們必須直面容量電價(jià)、現(xiàn)貨市場(chǎng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的沖擊，加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)，維持好環(huán)境公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。始終堅(jiān)持科技引領(lǐng)與投資驅(qū)動(dòng)相結(jié)合，搭建“三個(gè)平臺(tái)”，重點(diǎn)發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”，努力提升“六大核心能力”，打造一流能源環(huán)境治理服務(wù)商。
一是堅(jiān)定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)。堅(jiān)持科技環(huán)保主責(zé)主業(yè)，積極服務(wù)集團(tuán)需要，努力對(duì)外開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長(zhǎng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅(jiān)定不移培育科技創(chuàng)新動(dòng)能。堅(jiān)持“科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”理念，面向系統(tǒng)內(nèi)外，推廣脫硫廢水高效處理、二氧化碳在線監(jiān)測(cè)、煤質(zhì)在線分析快檢等十余項(xiàng)科技成果，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
三是堅(jiān)定不移聚焦增強(qiáng)核心功能。美麗中國(guó)建設(shè)為環(huán)境公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更多機(jī)遇，要持續(xù)推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，研究探討白泥替代、尿素替代等手段，豐富降本路徑；用好“礦坑治理+固廢處置”商業(yè)模式的政策機(jī)遇，在順興礦坑治理項(xiàng)目中積累經(jīng)驗(yàn)，開辟新賽道。
四是堅(jiān)定不移提高企業(yè)治理水平。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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