在西安熱電廠綠色低碳轉(zhuǎn)型的征程中，有一位深耕一線、勇挑重?fù)?dān)的“拓荒者”。他就是西安熱電廠副總工程師兼規(guī)劃發(fā)展部主任——山峰。49歲的他，扎根新能源項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在高原戈壁、溝壑之間劈波斬浪，用105天并網(wǎng)的速度，書寫了企業(yè)新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。
2025年，西安熱電廠新能源項(xiàng)目迎來(lái)攻堅(jiān)大考。定邊5萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目作為重中之重，面臨著高原凍土、極端風(fēng)沙、工期壓縮等多重極限挑戰(zhàn)。氣溫低至-25℃的凍土環(huán)境易導(dǎo)致基坑坍塌，13級(jí)風(fēng)沙頻繁干擾施工，加之鐵路與高速公路跨越、并網(wǎng)調(diào)試等復(fù)雜環(huán)節(jié)，讓項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱。
危難時(shí)刻，山峰主動(dòng)請(qǐng)纓、全程駐場(chǎng)，以“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、責(zé)任到人”的舉措，打響項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。他創(chuàng)新推行黨建引領(lǐng)穿透式管理，組建臨時(shí)黨支部，將黨旗插在施工最前沿，通過(guò)夜間戰(zhàn)地黨課凝聚共識(shí)、破解難題；聯(lián)合設(shè)計(jì)院優(yōu)化“側(cè)引孔+基坑夯實(shí)”施工工藝，硬生生將作業(yè)效率提升30%；首創(chuàng)“物資直管到樁”模式，實(shí)現(xiàn)光伏板按序直送作業(yè)面，確保組件交付“零隱裂”。最終，項(xiàng)目?jī)H用105天就實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)，組件安裝周期縮短至50天，創(chuàng)造了高原復(fù)雜環(huán)境下光伏建設(shè)的行業(yè)新紀(jì)錄，為集團(tuán)公司新能源項(xiàng)目建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
新能源賽道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，優(yōu)質(zhì)資源稀缺、政策管控趨嚴(yán)，考驗(yàn)著每一位從業(yè)者的智慧與擔(dān)當(dāng)。山峰始終堅(jiān)持“政策為綱、市場(chǎng)為向”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建“政策解讀—資源摸排—指標(biāo)申報(bào)—后期跟進(jìn)”全鏈條工作機(jī)制，在資源儲(chǔ)備與指標(biāo)獲取上屢獲突破。
針對(duì)華陰7萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目，他牽頭組建專項(xiàng)小組，逐一對(duì)接風(fēng)能資源、土地條件、電網(wǎng)接入等關(guān)鍵要素，反復(fù)打磨技術(shù)方案與經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告，確保申報(bào)材料精準(zhǔn)無(wú)誤，成功推動(dòng)項(xiàng)目上報(bào)省發(fā)改委待評(píng)審。在王益區(qū)4萬(wàn)千瓦馭風(fēng)行動(dòng)項(xiàng)目中，他直面規(guī)劃銜接、生態(tài)評(píng)估等難點(diǎn)，多次實(shí)地勘察、優(yōu)化選址，高質(zhì)量完成申報(bào)材料編制，使該項(xiàng)目成為陜西發(fā)電公司系統(tǒng)內(nèi)唯一上報(bào)的同類指標(biāo)。同時(shí)，他敏銳布局儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)20萬(wàn)千瓦儲(chǔ)能項(xiàng)目備案，為企業(yè)構(gòu)建“風(fēng)光火儲(chǔ)”多元發(fā)展格局筑牢根基。
作為規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人，山峰深知“管理是發(fā)展的基石”。他立足企業(yè)實(shí)際，牽頭建立新能源項(xiàng)目全流程管控體系，明確開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化流程與考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從謀劃到運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)管理，有效提升了項(xiàng)目推進(jìn)效率與質(zhì)量。
針對(duì)部門協(xié)同不足的痛點(diǎn)，他創(chuàng)新組建臨時(shí)聯(lián)合黨支部與專項(xiàng)工作組，將技術(shù)、安全、物資等部門力量整合聯(lián)動(dòng)，形成“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、齊抓共管”的工作格局。在合規(guī)管理上，他嚴(yán)格對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)排查清單，建立項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，緊盯土地、環(huán)保、林業(yè)等關(guān)鍵手續(xù)辦理，牽頭整改已投產(chǎn)項(xiàng)目收尾問(wèn)題，徹底化解合規(guī)隱患。他還注重經(jīng)驗(yàn)沉淀，將定邊光伏、王益風(fēng)電等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)梳理成標(biāo)準(zhǔn)化文件，在系統(tǒng)內(nèi)推廣，發(fā)揮了良好的示范引領(lǐng)作用。
逐光不止，攻堅(jiān)不息。山峰始終以永不懈怠的奮斗姿態(tài)，奮戰(zhàn)在新能源轉(zhuǎn)型一線。未來(lái)，他將繼續(xù)錨定“雙碳”目標(biāo)，緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，以創(chuàng)新破解難題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在拓展新能源版圖、深化管理創(chuàng)新的道路上勇毅前行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色動(dòng)能。