2025年,大唐雞西第二熱電有限公司超額完成年度發電量目標任務,同比增長11%。
該公司堅持以指標管控為重點,構建精細化運行管理體系,通過建立科學獎懲機制,引導職工針對不同煤種優化燃燒調整、細化設備運行參數,持續提升指標管控精準度;加強全能型人才培養與事故演練,全面提升應急處置能力,多維度強化運行人員能力建設,全覆蓋開展異常情況分析研討,優化應對措施,組織人員學習節能管理標準與經濟指標知識,筑牢節能降耗思想根基;精心部署“迎峰度冬”等重點時段安全生產工作,主動對接電網調度,充分發揮機組優勢,精準施策增發效益電量;按季節、分時段推進春秋檢、防寒防凍、熱網“冬保夏備”等專項工作,常態化開展設備隱患排查治理,動態跟蹤問題整改,將各類缺陷消除在萌芽狀態;優化煤種配比,保障機組“口糧”穩定供應,在降低入爐標單的同時提升度電效益,確保機組關鍵時刻頂得上、帶得滿、穩得住。