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許昌龍崗發電公司:錨定職工幸福 賦能企業發展
來源:許昌龍崗發電公司
作者:張佳琳
日期:2025-12-22

許昌龍崗發電公司工會堅持以人為本,以“接地氣、聚人氣、育人才、暖人心,激活力、聚合力”為導向,將工會工作深度融入企業生產經營中,在價值創造、文化建設、權益保障、人才培育等方面精準發力,讓職工幸福感與企業發展質效同頻共振,為企業高質量發展注入強勁動力。

創新驅動強根基 價值創造結碩果

該公司工會聚焦生產經營關鍵環節,以創新為引擎,搭建多元化創效平臺,激發全員創新創效潛能。2025年,面向調峰攻堅、檢修攻關等領域,征集勞動創新成果39項。

該公司兩大賽事成為賦能生產的“金鑰匙”。AI賦能大賽中,火車煤人工抽樣智能算法的落地,有效規避人為操作風險,保障了抽樣數據的客觀公正;經營物資+電力交易輔助系統自動生成核心代碼,實現數據整合、分析與決策的高效銜接,大幅提升經營決策效率。全員創意大賽精準破解生產費用潛虧難題,推進煤場機械油改電項目,成為河南發電公司系統內首個“吃螃蟹”的企業,預計年節約燃油費300萬余元。

該公司創新實踐平臺持續升級,高標準打造350平方米“創新工作室基地”,整合勞模工作室、青年創新創效工作室等功能模塊,為職工技能提升與創新實踐提供全方位支撐。青年創新工作組研發的3D打印膠球清點裝置在4臺機組全面應用后,清點效率提升75%、計數準確率達99.5%,獲評中國職工技術協會QC成果三等獎,實現了效率、精度與效益的多重突破。

文化聚力暖人心 幸福底色更鮮明

豐富文體供給,讓職工精神生活“富起來”。該公司工會堅持“月月有活動”,2025年累計舉辦球類競技、趣味運動等文體活動46次,其中規模超百人活動21次,精準覆蓋不同崗位、不同年齡層次職工需求,在釋放工作壓力的同時,增進了團隊凝聚力。

該公司深化內外聯動,讓文化影響力“廣起來”,牽頭搭建跨單位交流橋梁,與系統內5家單位開展氣排球聯誼,與3家單位組織青年交友聯誼活動;積極對接地方工會開展“中國夢·勞動美·工會情”送文化進基層,彰顯了央企社會責任與擔當。

該公司權益保障再加碼,讓職工獲得感“實起來”,職工醫療互助保障連續三年全員覆蓋,且為女職工投保婦女特種疾病保險,構建起三重醫療保障“防護網”,?2025年已有11名職工獲賠。同時,該公司引入專業心理咨詢服務,設立“至善救助日”及專項基金,為特困職工精準兜底。

服務升級更顯溫度,該公司聯動胖東來實現食材統一采購,開設微超市并提供代購服務;升級療休養服務,推出多條路線及“彈性選擇”機制,2025年職工參與人數較上年增長5倍;嚴格落實送溫暖“十必到”制度,累計開展關愛活動66次,覆蓋職工3891人次,以精準服務與暖心舉措凝聚干事創業合力。

暢通信道優生態 人才培育強支撐

該公司暢通訴求表達渠道,讓職工心聲“有回應”,創新線上訴求平臺,制作“意見征集二維碼”,每月定期匯總處理反饋,累計征集意見121條且全部妥善解決,實現“事事有回應、件件有著落”。

該公司聚焦生產一線開展“每周一星、每月一星”評選,以榜樣力量激發全員爭先創優熱情;搭建高水平技能競賽平臺,組織職工參與河南省電力行業及河南公司各類賽事,20名職工斬獲優異成績;完善師帶徒機制,組織17對勞模及先進骨干與青年職工結對幫扶,通過技能實操示范、崗位經驗傳承、職業規劃指導,助力青年職工快速成長。?

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