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本網(wǎng)訊　重慶渝能集團公司工會聚焦“小散遠”水電企業(yè)實際，聚力建設全方位職工關(guān)心關(guān)愛平臺，以建設“兩條通道”，實施“三項行動”為創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)了職工關(guān)心關(guān)愛“零距離”，職工滿意度大幅度提升。

建設“兩條通道”。該公司建設職工訴求通道，建立大唐公民檔案232份，從“主動找”和“員工提”兩方面，以關(guān)愛檔案的“小入口”產(chǎn)生和諧關(guān)系的“大作用”，同時梳理共性、個性和長期三類問題，明確解決時限、責任人、落實措施、職工反饋情況，確保職工訴求件件有落實、事事有回應。該公司建設職工成長通道，搭建技能競賽和勞動競賽兩個平臺，發(fā)揮公司“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，建立職工多通道成長機制，加快中小水電人才培養(yǎng)。近年來，30余名青年職工通過公司“搭臺子、結(jié)對子、壓擔子、架梯子”等系列培養(yǎng)措施，實現(xiàn)了崗位層級提升，激發(fā)了工作積極性和主動性。

實施“三項行動”。該公司實施“3+2+1”職工健康賦能行動，組織一線職工開展職業(yè)健康體檢、女職工開展專項體檢、全員進行健康體檢，為全體職工購買重大疾病互助保障，為女職工購買特殊疾病互助保障，建立一支企業(yè)兼職心理咨詢師隊伍，定期開展心理疏導，切實為職工身心健康保駕護航。實施文體凝心行動，該公司結(jié)合實際，在廣泛征集職工需求的基礎(chǔ)上，制定年度文體活動實施方案及預算，確保計劃、經(jīng)費“雙到位”。近年來，開展職工工間操比賽、線上棋牌活動、女工風采展示、素質(zhì)拓展等“線上+線下”文體活動130余項，受到職工的廣泛歡迎和點贊，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。實施四季暖心行動，該公司常態(tài)化開展民生工程“六最”項目及“我為群眾辦實事”實踐活動，建立董事長聯(lián)絡員機制，切實將關(guān)心關(guān)愛送到職工身邊。近年來，職工生活用水、籃球場地等90余項職工“關(guān)心事”予以解決，增強了職工的歸屬感和幸福感。