葫蘆島熱力公司黨委堅(jiān)持圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展抓黨建,通過一系列方法創(chuàng)新與實(shí)踐探索,持續(xù)推動黨建工作與中心任務(wù)深度融合,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢,黨建工作實(shí)現(xiàn)了從“有形覆蓋”到“有效賦能”的深刻轉(zhuǎn)變,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動力。
“學(xué)研行”閉環(huán)機(jī)制,確保政治要求有效落地
該公司黨委將政治建設(shè)的要求細(xì)化為可執(zhí)行、可檢驗(yàn)的管理流程,構(gòu)建了“學(xué)習(xí)研究-分解轉(zhuǎn)化-督導(dǎo)落實(shí)”的完整閉環(huán)。該公司推行“一項(xiàng)精神入腦、一套方案出臺、一張清單落實(shí)”工作模式,將政治要求落實(shí)為對應(yīng)的工作任務(wù),明確責(zé)任人與時間表,由指定管理部門建立專項(xiàng)臺賬,進(jìn)行動態(tài)跟蹤,不斷推動政治建設(shè)要求的轉(zhuǎn)化落實(shí)。同時,該公司黨委將落實(shí)情況與“三重一大”決策機(jī)制優(yōu)化、企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)緊密掛鉤,既可反向推動決策部署的嚴(yán)肅性,又能有的放矢激發(fā)基層執(zhí)行的積極性,實(shí)現(xiàn)了政治引領(lǐng)的融入日常與做在經(jīng)常。
“考評教”培育體系,激發(fā)黨組織內(nèi)生動力
該公司黨委針對不同群體的特點(diǎn)與需求,通過體系化的“考核”“評估”“教育”工作,實(shí)施精準(zhǔn)化、差異化的黨內(nèi)培養(yǎng)與管理方案。該公司黨委推行“基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、特色實(shí)踐品牌化”支部建設(shè)雙軌模式,通過季度評估與年度考核相結(jié)合,不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ),鼓勵支部創(chuàng)新,有效推動了支部工作落地落實(shí)。為提升骨干人員業(yè)務(wù)水平,該公司黨委打造“理論提升—實(shí)務(wù)操練—成效檢驗(yàn)”的黨務(wù)工作骨干全鏈條培養(yǎng)路徑,定期組織專題培訓(xùn)、崗位交流與技能比武,并引入常態(tài)化考評機(jī)制。同時,該公司黨委搭建“線上平臺常態(tài)學(xué)、紅色資源體驗(yàn)學(xué)、實(shí)踐崗位干中學(xué)”的黨員教育立體矩陣,推動黨員黨性提升與作風(fēng)建設(shè),并將黨員發(fā)展與作用發(fā)揮一體推進(jìn),充分考慮發(fā)展過程中的政治素質(zhì)考察與攻堅(jiān)克難表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)組織培養(yǎng)與事業(yè)發(fā)展的雙向促進(jìn)。
“融轉(zhuǎn)促”項(xiàng)目實(shí)踐,推動黨建業(yè)務(wù)同頻共振
該公司黨委以項(xiàng)目化為抓手,將黨建工作深度嵌入業(yè)務(wù)流程和價值鏈條,不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合、轉(zhuǎn)化、促進(jìn)。通過建立“業(yè)務(wù)出題、黨建解題”的轉(zhuǎn)化機(jī)制,該公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題直接立項(xiàng)為“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目,并同步搭建“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”等實(shí)體化運(yùn)作平臺,明確目標(biāo)任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)與激勵措施。該公司黨委鼓勵各黨支部開展跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的聯(lián)建共建,促進(jìn)資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同與服務(wù)攻堅(jiān)。同時,該公司黨委還注重實(shí)踐成果的提煉與推廣,建立典型案例定期征集、評選與交流機(jī)制,將行之有效的融合做法轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的制度經(jīng)驗(yàn),讓黨建工作真正成為看得見的生產(chǎn)力、競爭力。