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托克托發(fā)電公司:黨建融合煥活力
來(lái)源:托克托發(fā)電公司
作者:李佳 王強(qiáng)
日期:2026-01-12

2025年,是“十四五”規(guī)劃收官之年,是集團(tuán)公司黨建工作質(zhì)效提升年,也是托克托發(fā)電公司成立三十周年。作為“電亮首都、熱暖首府”的能源央企,該公司堅(jiān)持“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”,構(gòu)建“五航七抓一品牌”黨建工作體系,通過(guò)思想鑄魂、機(jī)制賦能、載體聚力的三維融合路徑,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),在保電供熱、技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)企改革等方面交出亮眼答卷。

讓改革穿透基層落地生根

托克托發(fā)電公司將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想全面融入履職全程,建立“第一議題”與黨委理論學(xué)習(xí)中心組雙軌學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新“三學(xué)三步”工作法并形成18項(xiàng)常態(tài)化學(xué)習(xí)制度,讓理論學(xué)習(xí)從“被動(dòng)接受”變?yōu)椤爸鲃?dòng)求索”。

作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委“讓改革穿透基層”專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討試點(diǎn)單位,該公司探索“學(xué)得深、研得透、干得實(shí)”的穿透式學(xué)習(xí)模式,打造“學(xué)習(xí)班+草原夜校+上門(mén)送課”三大課堂,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一線職工定制分眾化學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保改革精神精準(zhǔn)落地。青年宣講團(tuán)依托升級(jí)后的智慧綜合展示中心,開(kāi)展90場(chǎng)公司級(jí)接待、108次主題宣講,通過(guò)“改革明白卡”“系列短視頻”“情景短劇”等鮮活形式,讓改革政策入腦入心。全員參與的“改革建言”活動(dòng)共收集意見(jiàn)215條,整改采納率達(dá)95%,真正實(shí)現(xiàn)了“改革戲大家唱”的生動(dòng)局面。

將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能

托克托發(fā)電公司全面推行黨組織書(shū)記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”,構(gòu)建起“黨委領(lǐng)航、支部攻堅(jiān)、黨員爭(zhēng)先”的組織體系,黨工團(tuán)組織在安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)、百日攻堅(jiān)等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中始終挺在一線,成為攻堅(jiān)克難的“先鋒隊(duì)”。

在機(jī)制創(chuàng)新上,該公司完善黨建責(zé)任制考評(píng)體系,落地67項(xiàng)“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目,創(chuàng)新實(shí)施“長(zhǎng)板凳”選聘與“揭榜掛帥”激勵(lì)機(jī)制。5名骨干入選后備人才庫(kù),為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量。同時(shí),該公司建立“集團(tuán)公司統(tǒng)籌、二級(jí)企業(yè)搭橋、基層單位實(shí)踐”的閉環(huán)管理模式,落實(shí)“一清單三臺(tái)賬”督導(dǎo)機(jī)制與“七個(gè)一”促學(xué)聯(lián)學(xué)機(jī)制,推動(dòng)跨層級(jí)、跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。一系列機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)了全員活力,智慧倉(cāng)儲(chǔ)、智能監(jiān)盤(pán)輔助系統(tǒng)、斗輪機(jī)無(wú)人值守等項(xiàng)目加速落地,DeepSeek大模型本地化部署率先完成,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

以實(shí)干擔(dān)當(dāng)擦亮央企名片

黨建工作既有思想高度,更有民生溫度。托克托發(fā)電公司通過(guò)企業(yè)開(kāi)放日、主題觀影、勞模療養(yǎng)、黨建聯(lián)建等20余場(chǎng)特色活動(dòng),結(jié)合三十周年定制文創(chuàng)產(chǎn)品,將企業(yè)文化融入職工生活,凝聚起“我為大唐作貢獻(xiàn)”的思想共識(shí)。

這份共識(shí)最終轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展實(shí)績(jī),該公司在保電供熱領(lǐng)域,圓滿(mǎn)完成全國(guó)兩會(huì)、“九三閱兵”等重大政治保電任務(wù),供熱能力達(dá)6300萬(wàn)平方米;在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)火電機(jī)組20%深度調(diào)峰,10臺(tái)機(jī)組成功換裝“中國(guó)芯”,智慧倉(cāng)儲(chǔ)效率提升30%;在經(jīng)營(yíng)改革領(lǐng)域,超額完成修舊利廢目標(biāo),提前完成年度利潤(rùn)奮斗目標(biāo)任務(wù),國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)獲國(guó)資委網(wǎng)站刊登并斬獲行業(yè)級(jí)改革成果一等獎(jiǎng)。“北疆綠電亮北京”黨建品牌獲評(píng)行業(yè)影響力典型。

站在新的歷史起點(diǎn),托克托發(fā)電公司必將肩負(fù)起央企職責(zé)使命,更好服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)保障和改善民生,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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