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進入四季度，湟水河水電公司深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，堅持管理和設備問題導向，全員聯動，鎖定目標責任，全力奮斗四季度。

該公司以“初心”鑄魂，推動理論學習從“灌輸式”向“沉浸式”轉變，依托專題學習、主題黨日、紅色研學等形式，持續筑牢職工思想根基。該公司構建“崗區隊日網”全域安全布防體系，深化“黨員身邊無違章”“反三違”專項行動，確保3號機組A級檢修、防寒防凍等關鍵任務安全有序推進，實現現場安全“零死角”、作業質量“零缺陷”。

該公司全面推行“黨建引領+攻堅”模式，圍繞安全生產、經營管理等重點領域，組織黨員精準發力、靶向攻堅。該公司常態化開展“提質增效”合理化建議征集，搭建黨員獻計獻策平臺，推動智慧成果轉化為生產力；黨員突擊隊、青年突擊隊沖鋒在前，投身清污除冰、設備檢修等急難險重任務。

該公司能源保供青年突擊隊高舉“號手崗隊”旗幟，發電部青年嚴格執行“兩票”制度，實現停送電、倒閘操作“零差錯”；設備骨干集智攻關，通過“頭腦風暴”定方案、三級驗收控節點，實現質量與進度雙提升；黨員攻關組揭榜掛帥，攻克調頻儲能、清污、除冰穩水等技術瓶頸，推動電量、收益節節攀升，經營業績持續向好。

同時，該公司以“清心”正風，強化廉潔教育，宣傳勞模事跡，開展專項檢查，精準監督執紀，筑牢廉潔從業防線；以“暖心”護航，推進“十件實事”民生工程，開通心理咨詢熱線，上線“碼上說”小程序，打造職工訴求“綠色直通車”；持續優化“師帶徒”機制，搭建成才通道，鼓勵青年參與技能競賽，形成“黨建育人才、人才促發展”良性循環。