“黨員爭先進，積分是依據?！贝筇粕綎|電力檢修運營有限公司在黨建“三個專項提升”行動中，實施黨員積分制管理，用積分對黨員進行量化考核，引導廣大黨員在重點工作任務中發揮先鋒模范作用，推動黨員隊伍素質全面提升。
該公司結合實際，研究制訂黨員十二分制積分考核辦法，設置基礎分、加分和扣分三個模塊，將黨員參加組織生活、安全生產責任落實、崗位建功、科技創新、志愿服務等16項工作納入積分管理范疇。該公司的黨員積分制管理以黨支部為單位進行施行，按照積分登記、定期公示、意見征集、核實核查、情況反饋、改進提高6個環節執行，確保積分制管理有效落實。數字化指標間接反映了黨員的先進性，積分制管理也成為企業評先評優、崗位晉升的重要依據，進一步激發了黨員服務生產經營等中心工作、服務職工群眾的內在動力。
黨員積分制管理實施以來，該公司黨員參與“三會一課”、主題黨日、志愿服務等支部活動的參與率均達90%以上，黨支部基礎工作完成質量顯著提升，所屬5個黨支部標準化建設驗收實現全部達標，切實增強了黨員忠實履行黨員義務的意識。
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